DMP中心--数字管理与营销增长领军人才赋能项目

DMP中心

Digital Management/Marketing Program

不止于技能，更关乎战略；

不止于营销，更关乎增长。

四大独特优势，

塑造卓越领导者

DMP项目以"不止于技能，更关乎战略；不止于营销，更关乎增长"为核心理念，打造全方位的人才培养体系

从顶层商业模式设计到一线流量运营，AI应用贯穿全链条，实现战略落地与执行闭环。

战略与执行并重

强化数据/AI驱动决策能力，同时激发品牌与内容创造力，实现理性分析与感性洞察的完美结合。

既赋能个人领导力，也提供团队管理与AI协同的框架，实现个人成长与组织发展的双赢。

引入平台、技术、投资等多维度视角，构建行业生态社群，促进跨界合作与资源整合。

数据与创意融合

组织与个人共进

跨界与生态链接

项目特色

四大核心模块 + 两大贯穿主线

业务增长实战课题

领导力与组织赋能

学员需带着一个真实的、高优先级的业务增长挑战进入项目，在课程中学习、研讨中迭代、导师指导，AI辅助下形成可落地的解决方案。

数智化战略与商业模式创新

数字化转型战略规划与路径设计✅️
AI驱动的商业模式创新方法论✅️
数据资产化与商业价值挖掘✅️
行业标杆案例深度解析✅️

数据驱动决策与AI应用

✅️数字化转型战略规划与路径设计
✅️AI驱动的商业模式创新方法论
✅️数据资产化与商业价值挖掘
✅️行业标杆案例深度解析

全渠道增长策略与运营

数智化领导力与组织变革

数字化转型战略规划与路径设计✅️
AI驱动的商业模式创新方法论✅️
数据资产化与商业价值挖掘✅️
行业标杆案例深度解析✅️

✅️数字化转型战略规划与路径设计
✅️AI驱动的商业模式创新方法论
✅️数据资产化与商业价值挖掘
✅️行业标杆案例深度解析

系统化的课程架构设计，确保学习内容的全面性与实用性

贯穿主线1

贯穿主线2

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模块一

模块二

模块三

模块四

项目架构

为追求卓越的你量身打造

DMP项目专为具有丰富经验和远大抱负的企业管理者设计，帮助你在数字化时代引领变革、驱动增长

企业营销副总裁、总监、高级经理

负责企业整体营销战略与执行，寻求数字化转型与增长突破的营销负责人

业务部门负责人

需具备营销接口职责的业务部门管理者，希望通过数字化手段提升业务增长

数字化转型负责人

负责企业数字化转型战略与实施的管理者，寻求系统化方法论与实践指导

具有高潜力的营销/业务骨干

企业重点培养的高潜力人才，期望系统提升战略思维与领导力的未来管理者

学员对象✅️

汇聚全球顶尖智慧，引领行业前沿

DMP项目师资团队由学术界权威、实战专家和企业领袖组成，打造理论与实践完美结合的学习体验

多元化学习体验，理论与实践完美融合

DMP项目采用混合式学习模式，确保学习效果最大化与知识转化落地

混合式学习

行动学习

社群学习

✅️线上前置学习：知识导入与基础概念构建
✅️线下沉浸式工作坊：深度研讨与共创实践
✅️课后实践与复盘：知识应用与反馈优化

✅️以真实业务增长挑战为核心课题
✅️AI技术运用贯穿课题研究全程
✅️导师指导与小组协作相结合

项目周期

建议4-6个月，每月集中2-3天进行一个模块的线下深度学习，兼顾工作与学习的平衡

模块一：数智化战略与商业模式创新

3天线下深度学习 + 2周线上辅导

模块二：数据驱动决策与AI应用

3天线下深度学习 + 2周线上辅导

模块三：全渠道增长策略与运营

3天线下深度学习 + 2周线上辅导

模块四：数智化领导力与组织变革

3天线下深度学习 + 2周线上辅导

实战课题答辩与毕业典礼

2天线下答辩 + 颁奖典礼

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个人与组织共同成长的价值投资

DMP项目不仅赋能个人领导力提升，更为企业组织带来直接的业务价值与变革动力

对学员个人

对企业组织

完整知识体系

获得一套完整的数字营销与增长管理的知识体系与实用工具箱，系统化提升专业能力。

人才培养

系统化培养关键人才，统一战略语言与方法论，打造数字化转型核心团队。

实战解决方案

产出一个经过打磨的、可直接向高层汇报的业务增长方案，解决企业实际挑战。

提升在复杂环境下的战略思考、决策和领导能力，成为数字化时代的卓越领导者。

实战解决方案

加入一个高质量的同行者生态型成长社群，拓展人脉资源与合作机会。

直接收获多个针对真实业务挑战的创新性解决方案，推动业务增长。

业务解决方案

人才培养

推动组织数据化、敏捷化的文化转型，提升整体竞争力与创新能力。

人才培养

建立与外部专家、平台和生态伙伴的链接，获取前沿洞察与资源支持。

来自行业领袖的真实反馈

听听我们的学员如何评价DMP项目带来的改变与价值

"DMP项目彻底改变了我对数字化转型的认知。课程内容既有战略高度，又有实战深度，特别是实战课题环节，直接帮助我们公司解决了一个长期困扰的增长难题。"

"作为一名技术背景的业务负责人，DMP项目帮助我构建了完整的商业思维框架。数据驱动决策模块的内容尤为实用，现在我能够更精准地评估业务机会，做出更明智的决策。"

"DMP项目的社群价值超出了我的预期。在这里，我结识了许多志同道合的行业伙伴，不仅交流了业务经验，还促成了几项跨界合作。师资团队的专业水平也令人印象深刻。"

刘建国

某机械制造公司营销副总裁

陈美玲

某零售集团数字化转型负责人

张晓峰

某科技公司业务线总经理

学员见证

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